導入策略
先判斷該不該做，再談要用什麼
從商業問題、資料條件、投資效益到驗收標準，協助決策者在開工前做對選擇。
AI 導入顧問 · 架構分析 · 台灣
AI 導入失敗的原因，
AI 導入失敗的原因，
九成在開工前就決定了
很多公司花了大錢想導入 AI，最後卻沒真的用起來——問題通常不在技術，而在一開始沒人幫忙想清楚「到底要解決哪個問題、值不值得做」。我們用二十年企業實戰經驗，先幫你看清楚再花錢：不用養工程師、不用大改流程，從最划算的那一步開始。
先診斷再投資
架構獨立、不綁廠商
自研產品驗證方法論
60 分鐘線上診斷 · 無需準備簡報 · 會後提供書面建議摘要
20+
年企業技術實戰
10+
條企業級產品線經驗
1
個自研產品已上線驗證
先看哪裡最痛、值不值得做
找出最花時間、最容易出錯的環節
決定用什麼、怎麼接、資料怎麼保護
畫成一張看得懂的圖
做的時候幫你盯、幫你驗收
確保錢花在對的地方，做完你會用
先想清楚
再投一塊錢預算
你可能正卡在這裡
AI 導入卡住，多半不是技術問題
而是開工前沒人幫忙把「要解決什麼、值不值得做」想清楚。左邊是我們最常聽到的狀況，右邊是有顧問幫忙之後的樣子。
沒有顧問的常態
- 被廠商的簡報帶著走，買了工具才發現用不上，錢等於丟進水裡
- 試做了好幾輪，還是沒人說得清楚下一步該怎麼走
- AI 給的答案像黑盒子，主管和法務不敢簽，案子卡住
- 一開始選了某一家廠商，之後每一步都要再加錢
顧問介入後
- 先看清楚再花錢：值不值得做、先做哪一項最划算，都算給你看
- 拿到一張看得懂的施工圖，交給誰做都照著走
- 一開始就設計好「查得到、有紀錄」，主管敢簽、法務敢放行
- 我們立場中立、只站在你這邊，不收廠商回扣
顧問服務
三種服務，從「要不要做」一路顧到「做完你會用」
從「該不該做」到「怎麼做對」——我們的角色是替你把關，不是替廠商推銷。
AI 導入策略顧問
該不該做 AI？從哪開始？
我們花兩三週，把你公司「最花時間、最容易錯、最靠老闆」的環節找出來，算給你看先做哪一項最划算。你拿到的是一張清單，不是一堆術語。
- 找出最花時間、最容易出錯的環節
- 算給你看先做哪一項最划算、多久回本
- 陪高階主管一起把方向談定
- 先講清楚哪些資料能給 AI 看、哪些要鎖住
你會拿到一張優先順序清單（不是一堆術語）
閱讀 AI 導入評估指南 →
架構規劃與分析
要用什麼工具、怎麼接才不會白花錢？
決定用什麼、怎麼串、你的機密資料怎麼鎖，我們畫成一張圖。不管交給誰做都照著走，不會被單一廠商綁住、之後一直加錢。
- 決定用哪些工具、怎麼接最省
- 資料怎麼流、哪些要鎖住，先設計好
- 跟你現在的系統怎麼銜接、怎麼搬
- 現有系統健檢，找出卡住的地方
你會拿到一張看得懂的施工圖
閱讀 AI 資料架構指南 →
導入陪跑與監督
找廠商做，怎麼確保錢花在對的地方？
你自己的人做、還是找廠商做都行，我們幫你驗收、把關品質。做完，你的人自己也會用，不用一直付顧問費。
- 幫你挑廠商、看他們的報價合不合理
- 每個階段幫你驗收，把關品質
- 教會你自己的人，之後你能自己運轉
- 上線後幫你看成效、給優化建議
你會拿到能自己運轉的成果
閱讀 AI 選商與驗收指南 →
正式產品 · 已上線
Credica
可驗證合規存證平台 · VERIFIABLE COMPLIANCE EVIDENCE
不是信任評分，而是可被驗證的客觀存證。Credica 記錄資格與合規事件，呈現事件數、合規率與 95% 信賴區間，判斷權始終留給人。
平台以 W3C DID/VC 建立可攜、可核驗、可撤銷的數位憑證，協助跨組織場景減少重複查驗與人工對帳。
Credica 與顧問服務彼此獨立，可以分別合作；同時也是我們把架構、隱私與可驗證性真正做成上線產品的活證據。
客觀呈現，不替人下判斷只呈現事件數、合規率與 95% 信賴區間，避免把複雜風險簡化成單一分數
跨組織重複利用憑證由持有人攜帶，查驗方核對簽章與狀態，減少每到一處就重新收件
W3C DID/VC 可驗證標準資格可核驗、狀態可更新、必要時可撤銷，保留完整的證據鏈
營建工地多證照進場外籍人力證照生命週期ESG 供應鏈稽核跨院所醫事資格金融 KYC 重複利用展會／場域門禁
產品狀態已上線
核心定位合規存證
客觀輸出事件數 · 合規率 · 95% CI
憑證標準W3C DID/VC
判斷權留給人
合作方式可獨立導入
合作模式
三種顧問合作深度，都從一次診斷開始
不綁長約才敢談成果。先小規模看清楚划不划算，再決定要走多深。
導入診斷
適合：還在評估、要做決定的人
兩到三週的密集盤點，把「AI 能幫我們做什麼」變成一份可以直接拿去內部提案的清單。
- 找出最花時間、最容易出錯的環節
- 算給你看先做哪一項最划算、多久回本
- 一張看得懂的施工圖與該注意的風險
2–3 週 · 固定費用
最多企業選擇
完整規劃 + 施工圖
適合：準備要做、需要完整藍圖的公司
診斷之後的深度規劃：決定用什麼、怎麼接、資料怎麼保護，畫成一份換誰做都照著走的施工圖。
- 含診斷，加上「用什麼、怎麼接」的完整設計
- 資料怎麼流、哪些要鎖住
- 每兩週看一次進度、驗收每個階段的成果
- 對內提案的簡報一併給你
6–10 週 · 按階段成果計價
長期顧問陪跑
適合：把 AI 當長期戰略的公司
按月合作的把關者。幫你盯執行品質、驗收每個階段、培養你自己的人，確保施工圖不在做的時候走樣。
- 幫你管廠商、把關交付品質
- 有新想法時幫你評估、調整
- 帶你自己的團隊、把制度建起來
月費制 · 季度檢視
為什麼選元域智能
會給建議的人很多，
會給建議的人很多，
自己做出產品的顧問很少
市場上多數 AI 顧問只停留在簡報層。我們不一樣：給你的每一條建議，都先在自己的產品與系統上驗證過——Credica 從架構設計、開發到 App Store 上線，全程用的就是我們對外提供的方法論。
「我們每天都在用自己設計的架構跑真實業務。賣給你的方法，是我們先押上自己的產品驗證過的。」
— 元域智能 創辦人01
我們自己就用 AI 在管公司元域智能自己的排程、判斷、提醒、對外發布，都交給一套自研的 AI 大腦（Orrery）。賣給你的方法，我們每天親自在用。
02
我們做得出真的上線的產品Credica 已在 App Store 正式營運，不是紙上談兵。
03
立場中立，只站你這邊不賣特定廠牌、不收回扣，只推對你最划算的做法。
04
聽得懂你的話二十年企業第一線經驗，用老闆聽得懂的方式談 AI，不丟術語。
洞察分享
AI 落地的第一線觀察
不追熱點、不寫廣告。每一篇都來自實際導入現場的分析與新知整理。
架構分析
把模型、資料與現有系統接成可落地的藍圖
拆解資料流、權限、資安與維運取捨，讓技術團隊能施工、主管與法務能驗收。
產業新知
從國際趨勢裡找出台灣企業真正能用的做法
不追逐工具新聞，專注法規、產業案例與新標準對企業導入決策的實際影響。
常見問題
合作前，你最常問的事
AI 導入是不是很貴？
不用先砸一大筆。診斷是固定費用，先看划不划算你再決定要不要往下走。可以從一個問題開始，一個月就看得到差別，不用一開始就投一大筆錢。
我們公司很傳統，也適合嗎？
正是為傳統產業設計。AI 是接在你「現在的做法」上，不是要你全部打掉重來。流程單純、決策快的公司，效果往往最明顯。
要不要先換系統、先請工程師？
不用。你現有的人、現有配合的廠商就能做，我們負責帶對方向、幫你驗收。做完，你自己的人也會用，不用一直付顧問費。
沒效怎麼辦？
先小規模試一個月，有感再擴大；沒感覺我們直接喊停，不硬推。診斷本身就是先幫你看划不划算，把錢花在刀口上。
你們是顧問，那系統誰來開發？
你自己的人做、你現在配合的廠商做、或我們幫你介紹合適的人都行。我們畫的施工圖原則就是「換誰做都照著走」，你不會被綁在任何一家身上——包括我們。
Credica 跟顧問服務是什麼關係？一定要一起買嗎？
兩者可以分別合作。Credica 是已上線的可驗證合規存證平台，以 W3C DID/VC 呈現可核驗的客觀事實；顧問服務則協助企業判斷 AI 該不該做、系統該怎麼規劃，以及執行是否走偏。Credica 是顧問方法論的活證據，但不綁定顧問方案。進一步了解 Credica →
用 60 分鐘，
看清你的 AI 該從哪裡開始
免費線上診斷，無需準備簡報。我們會直接針對你的情境給出可行建議——就算最後不合作，你也會帶走一份書面建議摘要。
不方便填表單？也可直接來信 william@oridom.com.tw